突然看護師長に呼び出され、リーダーデビューをすることに！3年目でもリーダーをしなければならない、その理由とは？
ツイート
3年目なのにもうリーダー！？その切実な理由とは…
新人を迎えて3ヶ月、
6月も終わりを迎えようとしていた頃、
私は突然師長に呼び出されました。
プリセプティであるOさんとも、
徐々に信頼関係が築けてきたかな…
と感じ始めた頃でした。
呼び出された、
カンファレンスルームに入ると、
師長は何の前置きもなく、
「来月から、
リーダー業務のトレーニングをします」
と言いました。
リーダーなんて、
「ずっと上の先輩がやっているもの」
という認識でした。
自分もそんな歳になったのか…
などと呑気に感慨にふけりながらも、
「まだ3年目の自分に、
リーダーが務まるのだろうか？」
という現実的な不安に襲われました。
私は、リーダーなんて、
ずっと先のことだと思っていました。
プリセプターとしての役割も、
最近になってようやく、
こなせるようになってきたばかりです。
「正直、自信がありません」と、
素直な気持ちを打ち明けました。
すると師長は、
「そんなの当然よ。
最初から自信満々に、
リーダーをできる人なんていません。
だからトレーニングをするんです！」と、
勢いよく言いました。
確かにそうだな…と、
私はちょっと恥ずかしさも感じながら、
「もう、来月からやるんですか？」と、
再度確認しました。
私としては、
リーダーをするならば、
心の準備をする期間が、
欲しかったのです。
師長は、
「実は、
来週から早速、
リーダートレーニングに入ってもらおうと思って、
勤務表を作っているの」
と言いました。
「来週ですか！？」
と私が驚くと、
師長は声のトーンを落として言いました。
「実はね…、
４B病棟は、3月末で退職者が、
7人も出てしまったでしょう。
だから、
リーダーをできる看護師が少なくて、
シフトを組むのも大変なのよ。
これから、
夏休み期間に入ることを考えると、
あなたにリーダーをやってもらわないと、
リーダークラスの先輩たちが夏休みを取れないの」
そう言われると、
先輩に対する申し訳なさも入り混じり、
私はリーダートレーニングに入ることを、
了承してしまったのでした。
看護師業界の「リーダー」は、他職種には理解できないらしい…
その日、
私は高校時代の友人と、
食事に行きました。
OLをしている友人に、
「来月から、
リーダーのトレーニングを、
することになった」
と話すと、
「えっ、リーダー？
凄いね！出世コースじゃん！」と、
興奮気味に言いました。
彼女の反応で、
一般企業などで、
意味するところの「リーダー」と、
看護師業界での「リーダー」とは、
全く意味合いが異なるということに気付きました。
企業などで「リーダー」というのはまさしく、
「統率者」ということですが、
看護師業界での「リーダー」というのは、
あくまで業務分担のひとつです。
その点が食い違っていたため、
彼女との会話にはかなりのズレが生じました。
看護師にとってのリーダーデビューとは、
単に「新しい仕事を覚える」
ということなのでした。
私は、
OLの友人との会話の中で、
そのことに気付きました。
リーダートレーニングで受けた、T主任の洗礼
「先輩方の夏休みのため」
ということで、
私は3年目にして、
リーダー業務のトレーニングを、
受けることになりました。
リーダートレーニングは、
苦手なT主任から、
指導を受けることになりました。
普通にスタッフとして働いていた頃は、
T主任との接点も少なくて済みましたが、
リーダーをするとなると、
かなり密なコミュニケーションを、
取らなければならないことがわかりました。
リーダーは、
病棟内の患者全ての1日の予定を、
把握しなければなりません。
検査予定を始め、
食事制限の有無、安静度、
保清ケアの予定など、
頭がパンクしそうなほどの情報を、
詰め込んでいきます。
10数名の医師が、
矢継ぎ早に、
「○○さんのレントゲン伝票出したから、
処理しておいて」
「△△さん、昼から常食ね」
「××さんの点滴オーダー変更するね」
…などなど、
様々な指示を告げられます。
手術日でなかったのが、
不幸中の幸いでした。
私はパニックに陥りそうになりながら、
必死にメモを取り、
それらを処理していきました。
T主任は、
素知らぬふりでデスクに向かっています。
アタフタしながら、
指示受けや伝票処理をしていると、
後輩スタッフが、
「午前の報告をしてもいいですか？」
と声を掛けてきました。
はっと時計を見ると、
間もなくお昼の時間です。
とりあえず私は、
後輩スタッフの午前の報告を受けました。
横からT主任が、
「お昼休憩の割り振りは出来ているの？」
と聞いてきました。
そんなことにまで、
気が回っていなかった私は、
「まだです」と答えました。
T主任は、
聞こえよがしに溜息をつきながら、
不機嫌そうにお昼休憩の割り振りをしました。
その後も、
T主任は私ができていない箇所を見つけては、
「これもまだできていないの？」
と指摘し、
不機嫌な態度でフォローをしました。
リーダートレーニング初日は、
業務による疲労と、
T主任とのやり取りによる、
精神的な疲労とが重なり、
久しぶりにぐったりして帰路につきました。
しかし、
この苦痛に耐え続けて1ヶ月後、
私は無事にリーダーデビューを果たしました。
いわゆる、
「リーダークラス」となったことで、
それまでは知らなかった世界を、
知ることになるのでした。
職場環境が悪いと感じたら…
一度に多くの退職者が出たりすると、
残されたスタッフの負担は、
非常に大きくなります。
長時間残業が当たり前になったり、
充分な休暇が与えられなかったり、
することもあります。
職場環境が良くないと感じたら、
働きやすい職場への転職も、
検討してみましょう。
看護師転職サイトなら、
給与や休暇に関することなど、
直接聞きづらいこともコンサルタントが間に入って、
確認・交渉してくれます。
今すぐの転職を考えていなくても、
相談に応じてくれますので、
是非、活用してみましょう。
ツイート
